Cómo liderar y acompañar con éxito el desarrollo y la transformación de organizaciones
La cultura de la organización, la motivación por el cambio, la necesidad de seguridad en el futuro, las resistencias a los cambios, la inercia… son muchos los factores que se ponen en juego cuando una organización intenta transformarse.
Partiendo de la visión de que todas las organizaciones son sistemas vivos que no responden a un sistema racional y mecanicista sino a un modelo orgánico y...
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| Temáticas | |
|---|---|
| Publicación | 24 noviembre 2020 |
| Sentido lectura | Occidental |
| Colección | Gestión 2000 |
| Presentación | Rústica con solapas |
|---|---|
| Formato | 15 x 23 cm |
| Editorial | Gestión 2000 |
| ISBN | 978-84-9875-501-5 |
|---|---|
| Páginas | 168 |
| Código | 0010266611 |
David Cortés (Barcelona, 1973) ha enfocado su vida profesional al acompañamiento de empresas, istraciones públicas, fundaciones y ONG’s en sus procesos de cambio y transformación hacia modelos más flexibles y adaptados a los requerimientos de su entorno.
Convencido de que cualquier organización tiene más que ver con un sistema orgánico y vivo que con un sistema mecánico, su trabajo se centra en atender las necesidades personales y de contexto que necesitan los equipos de las organizaciones para acometer los cambios necesarios que aseguren el éxito en sus procesos de transformación.
Formado en istración y Dirección de Empresas, Censor Jurado de Cuentas, Terapeuta Gestalt, Desarrollo Sistémico de las Organizaciones y Programación Neurolingüística, actualmente desarrolla su actividad desde la consultora estratégica Entropía.
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