Las paradojas de la empresa familiar

Schuman, Stutz y Ward arrojan luz y aclaran algunos de los aspectos más confusos y complejos de la empresa familiar a través de un astuto análisis de las tensiones y fuerzas inherentes al gran número de paradojas que existe en una empresa familiar

Las paradojas forman parte de la vida y son especialmente evidentes en las empresas familiares. Las paradojas de la empresa familiar es un manual excelente que indica cómo gestionarlas en este tipo de empresas

Valoro enormemente el enfoque a largo plazo que ofrecen los autores y el hincapié que hacen sobre las empresas familiares. Recomiendo encarecidamente este libro como lectura obligada para todos los emprendedores familiares

Los autores proporcionan un marco práctico para resolver problemas destinados a gestionar estas paradojas de la empresa familiar y los conflictos resultantes. Este libro es de lectura obligada para todas las familias empresarias multigeneracionales

Mientras que la familia está basada en el afecto, las relaciones personales, el apoyo mutuo, la evitación de conflictos y la resistencia al cambio, la empresa lo está en el interés económico, los resultados, la competitividad, el riesgo, la equidad, la solución de conflictos y la férrea tendencia al cambio. En consecuencia, no parece aventurado decir que la empresa familiar es una paradoja en sí misma, ya que tiene que combinar valores y principios de compleja armonización. En este sentido, Las paradojas de la empresa familiar es absolutamente apropiado para conocer mejor las empresas familiares

Los autores analizan la realidad de vivir y trabajar con las ambigüedades presentes en todas las empresas familiares y proporcionan herramientas nuevas para su análisis y comprensión objetiva. Este libro permitirá y animará a las partes interesadas de una empresa familiar a entender que ciertos problemas son paradojas y a progresar al pasar de una gestión instintiva a una deliberada y explícita